• Gestão sistémica e integrada;

• Gestão da mudança;

• Estratégias de identificação e de desenvolvimento de talento;

• Estilos de liderança e geração de impacto;

• Competitividade Vs. Cooperação;

Criar e desenvolver pontes de proximidade entre os Formandos e as suas entidades empregadoras de forma a aumentar a eficiência e a eficácia das diversas áreas, direcções, gabinetes ou departamentos organizativos, e as cadeias de valor constituídas por essas mesmas áreas;

Impactar positivamente a Demonstração de Resultados das entidades empregadoras do Formandos, aumentando o alinhamento dos interesses de cada uma das áreas, direcções, gabinetes ou departamentos organizativos com a Organização como um todo;

Imbuir a toda a Organização com uma estratégia, sentido, missão e propósito aberto ao mundo e à sociedade envolventes, através da capacitação sistémica e integrada dos Formandos.

PRINCÍPIOS DA FORMAÇÃO SISTÉMICA E INTEGRADA:

• Capacitar e consciencializar o eu profissional;

• Desenvolver a eficácia e a eficiência das diversas áreas, direcções, gabinetes, ou departamentos organizativos;

• Sistematizar e integrar as principais funções desenvolvidas ao longo de uma cadeia de valor;

• Criar e desenvolver uma perspectiva estratégica a nível empresarial;

• Criar e desenvolver uma consciência sistémica da entidade empresarial no todo.

• Liderança e Gestão da Mudança (i.e. Mudança; Tendências no Âmbito da Gestão e Estrutura das Organizações; Liderança e Tomada de Decisão);

• Estratégia e Gestão de Talento (i.e. Estratégias de desenvolvimento de talento; Estilos de liderança e impactos);

• Liderança – Fundamentos e novas tendências (i.e. A Definição do processo de Liderança; A “seguidança”; As Três condicionantes da boa liderança; A liderança no âmbito da coopetição;…).