24 Abril, 2020
O ISG promove junto da sua Comunidade Educativa o
programa no qual o
Santander Universidades e a IE Foundation oferecem em conjunto 5 mil bolsas de
estudo online destinadas a professores, com o objetivo de potenciar a aquisição
de “competências, ferramentas para a aplicação de métodos de ensino
digitais, assim como apoiar na melhoria contínua da qualidade das aulas
online”. O programa destina-se a Professores do ensino superior e
secundário de todo o mundo, embora seja dada prioridade a naturais de um conjunto
de países, de entre os quais Portugal. O curso será ministrado em espanhol,
inglês e português, e tem a duração de 6 semanas. As candidaturas estão
abertas até ao próximo dia 28 de abril.
Mais informações disponíveis em: https://www.becas-santander.com/pt/program/ie-online-teachers
CANDIDATE-SE!
22 Abril, 2020
Hoje, decorre a Reunião de Trabalho entre a Administração do Grupo Ensinus e todos os seus Dirigentes.
Um momento ímpar de partilha e reforço para a consolidação do Grupo e de todas as Instituições de Ensino.
21 Abril, 2020
Hoje, dia 21 de abril, decorreu a reunião do “Grupo Motor” do Instituto Superior de Gestão com o Professor Luís Tarín da Riedulab – Reimagine Education Lab, no âmbito do desenvolvimento de um projeto de reestruturação e inovação do processo de ensino/aprendizagem.
Debateram-se as novas formas de ensino à distância, face à atual situação que atravessamos e definiram-se novas metodologias de gestão e administração pedagógica e educativa.
21 Abril, 2020
O desenvolvimento económico e tecnológico provocou uma forte concorrência entre as organizações que, para se manterem e competirem no mercado, se viram obrigadas a rever os seus métodos e modelos de gestão. Assim, foram incentivadas a investir em produtos inovadores, serviços e novas formas de trabalho para conseguirem sobreviver.
Estas transformações constituem um desafio que as abordagens tradicionais já não conseguem resolver, porque os gestores nem sempre estão preparados para enfrentar novas situações de forma eficaz. É neste contexto que surge o pensamento estratégico que, ao olhar para o futuro tendo por base as tendências atuais, desempenha um papel fundamental neste ambiente de mudança.
A capacidade de pensar estrategicamente é uma competência extremamente importante em contexto organizacional, mas nem sempre a mesma é reconhecida e, em muitos casos, os colaboradores que a possuem não são valorizados. Esta situação resulta na formulação de planos de negócio idênticos e na aplicação sistemática das mesmas medidas estratégicas, na esperança de obter resultados diferentes. E ao invés da estratégia ser considerada um elemento decisivo para dar resposta às mudanças que, diariamente, ocorrem em contexto organizacional é utilizada como um ato isolado e apenas em situações extremas.
Para que o pensamento estratégico possa despontar, é imprescindível fomentar nos colaboradores as seguintes competências:
– Fortes aptidões de relacionamento interpessoal
– Facilidade em lidar com a ambiguidade
– Capacidade para conduzir os outros para determinada visão
– Tomar decisões importantes
– Entusiasmo e compromisso
– Acreditar nas competências e nas vulnerabilidades dos seguidores
– Aptidão para construir e liderar equipas
– Gestão da rede de contactos
– Elevados níveis de energia e motivação
– Profundo conhecimento da indústria, da organização e das suas operações em geral
O pensamento estratégico torna a organização mais ágil, potencia a obtenção de melhores resultados e aumenta a capacidade para dar resposta às transformações do meio envolvente, pois encontra-se diretamente relacionado com a análise, o planeamento, a organização, a liderança e a tomada de decisão. Porém, não é uma competência inata, mas algo que pode ser aprendido, desenvolvido, praticado e aplicado no dia-a-dia.
Ao pensarem estrategicamente, os colaboradores possibilitam a construção de práticas sociais que sedimentam e solidificam a identidade e reputação da organização no mercado, porque este tipo de pensamento torna a organização mais criativa e capaz de identificar novas estratégias que lhe permitem gerir a mudança.
Verifica-se, assim, que o pensamento estratégico é uma mais-valia em qualquer organização, pois contribui largamente para antecipar as condições ambientais e delinear um futuro promissor e significativamente diferente do presente, através da definição e visualização de resultados que agregam valor.
Professora Doutora Rosa Rodrigues, Docente do Instituto Superior de Gestão para a Link to Leaders
17 Abril, 2020
O Conselho Geral do ISG reuniu hoje, com os conselheiros a analisar os dados relativos ao número de estudantes do ISG, as áreas de rentabilidade da instituição, o balanço do 1.º semestre do ano letivo 2019/2020 e a apresentação do plano de atividades.
Os diversos conselheiros, das mais variadas áreas da gestão e da economia, debateram os valores e os desafios do ISG face à nova realidade do processo de ensino/aprendizagem.
A marca ISG assume-se, na opinião dos membros do Conselho Geral, a imagem, a reputação e a garantia da qualidade do ensino que ministra.
