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Conferência Virtual “A Transformação Digital e Tecnologias

Conferência Virtual “A Transformação Digital e Tecnologias

21 Dezembro, 2020

Partilhamos o Cartaz e o Programa da Conferência Virtual “A Transformação Digital e Tecnologias da Informação em Tempo de Pandemia,  que aconteceu no dia 16 de dezembro e contou com apresentação do Artigo da Dra. Ivone Soares e do Professor Dr. Carlos Vieira, Presidente do Conselho-Geral e Docente do ISG, que versou “ Mobile Money como instrumento de desenvolvimento rural no norte de Moçambique”

Conferência Virtual: A Transformação Digital e Tecnologias da Informação em tempo de Pandemia 

Link para visualização: https://fb.watch/2pS1zjFZms/ 

Conferência com também tópicos de interesse da conferência: 

  • Tecnologias de Informação e Recursos Digitais em tempo de pandemia; 
  • Webinars and Virtual Webinar Platform, MOOC – Massive Open Online Couse, LLL – Lifelong Learning; 
  • Modelos EaD – Ensino a Distância e blended Learning: realidades face à pandemia?; 
  • Teletrabalho, liderança virtual, equipas virtuais; 
  • Transformação digital e plataformas digitais nas IES – Instituições de Ensino Superior; 
  • Cidadania digital e segurança em tempos de pandemia; 
  • Arquiteturas Empresariais; 
  • Business Process Management; 
  • Ensino e Investigação em Sistemas de Informação; 
  • Sistemas de Informação nas Organizações e na Sociedade; 
  • Outros temas relacionados com Tecnologias e Sistemas de Informação. 

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Certificação DELTA

Certificação DELTA

16 Dezembro, 2020

Seminário ISG 17/12/2020 18h – 21h, no âmbito da Pós-graduação em Gestão de Projetos.

Liderança: velhos problemas, novas soluções?

Liderança: velhos problemas, novas soluções?

16 Dezembro, 2020

Paulo Finuras, PhD

Professor Associado no ISG Business & Economics School – Lisboa

Nas comunidades de caçadores-recolectores havia quatro problemas absolutamente essenciais para ultrapassar os desafios adaptativos dos grupos humanos (preservação e reprodução).

Esses quatro problemas formaram as condições de emergência das relações líder-liderados e da própria liderança enquanto tarefa a executar, correspondendo às principais tarefas de coordenação que estão na base do fenómeno da liderança humana. E quais são eles? Primeiro, temos a captação, alocação, distribuição e manutenção de recursos (equivalente às atuais atividades da gestão, administração ou governo); segundo, temos as decisões sobre onde acampar e caçar o, se necessário, para onde nos dirigirmos (o que corresponde ao que se pode designar por desafio estratégico relacionados com a movimentação dos grupos); terceiro, temos a questão do controlo da agressividade intra grupo que possa ameaçar a sua coesão (trata-se da questão da manutenção da paz e do relacionamento intra grupal) e, em quarto e último lugar, temos a necessidade de conseguir estabelecer relações e alianças com outros grupos e comunidades (ou, se quisermos, o problema das relações grupo interno/externo).

Estas atividades requerem, naturalmente, habilidades e capacidades dos liderados em termos de aceitação e compromisso, e qualidades de liderança em termos de mobilização, confiança, inteligência, visão, planeamento, sentido de equidade e justiça, integridade, equilíbrio emocional e tato para desempenhar e executar os papéis de liderança que lhe estão associados. Note-se que estas qualidades não tinham de ser todas possuídas pelo mesmo indivíduo, desde que fossem incorporadas nos processos e nas dinâmicas sociais dentro dos grupos.

Na verdade, ainda hoje é assim, mas o problema é que cada vez mais se exige a uma só pessoa estas mesmas capacidades e qualidade todas juntas e isso faz com que muitos líderes não consigam sê-lo e falhem.

E continuarão a falhar se os líderes escolhidos não estiverem adequados para os novos desafios que se colocam e, em particular, se não souberem rodear-se das pessoas certas que complementem e preencham todas as competências necessárias para o sucesso do grupo.

E não, não são aqueles que dizem sempre que sim ao líder sem nunca o contrariar que são os seus melhores colaboradores. Quando num grupo de seis pessoas, há cinco que veem a mesma informação da mesma maneira e decidem todas no mesmo sentido, pode ser crucial que a sexta pessoa contrarie todos, incluindo o líder.

E isto é a liderança natural a funcionar.

Alunos do ISG na fase internacional do GMC!!

Alunos do ISG na fase internacional do GMC!!

14 Dezembro, 2020

A equipa SmartDecision5 atingiu o 1º lugar no seu grupo, ficando apurada para a fase seguinte do GMC.

A equipa de estudantes que a Claranet Portugal S.A está a apoiar é liderada por Diogo Teixeira juntamente com Laura Chaves, Mariana Silva, Mikail Ossman e Rita Luz, todos a estudar Gestão no ISG, formam a equipa Claranet/SmartDecision5, acompanhados pelo Professor Dr. Carlos Vieira, Docente e Presidente do Conselho Geral.

Para os nossos alunos as expectativas perante o Global Management Challenge assentam na possibilidade de colocar em prática alguns dos seus conhecimentos e desenvolver novas competências, tais como a tomada de decisões, capacidade de gestão, resolução de problemas, pensamento crítico e criatividade. Além disso, esperam que o desafio proporcione uma forma de aprendizagem divertida, onde poderão adquirir uma visão global sobre o funcio­namento real das empresas.

Aos nossos alunos que representam a Claranet, bem como ao Professor Dr. Carlos Vieira, os nossos Parabéns!

O Global Management Challenge é uma competição internacional de estratégia e gestão.

Consiste numa simulação empresarial interativa em que cada equipa gere uma Empresa com o objetivo de obter o melhor desempenho do investimento para a sua empresa no mercado em que se insere.

Ao tomarem decisões de gestão de topo, os participantes passam pela análise de indicadores económicos/ financeiros, ganham uma visão mais alargada e estratégica de uma empresa, compreendem a interação entre as diferentes áreas funcionais e o impacto que as suas decisões podem ter numa organização, tendo em conta as condicionantes do mercado em que competem e a máxima satisfação do cliente e do acionista.

O Global Management Challenge é disputado em duas voltas, uma Final Nacional e uma Final Internacional.

ISG | Formação Urban Planners – E-Learning*

ISG | Formação Urban Planners – E-Learning*

11 Dezembro, 2020

16-29 de Dezembro


O ISG no âmbito do Projeto Internacional Life Clivut, desenvolveu a Formação Urban Planners, que irá decorrer de 16 a 29 de Dezembro, em formato E-learning.
A Formação terá como tema aglutinador, “Planeamento, Ambiente e Urbanismo em Contexto de Alterações Climáticas” e é desenhada em 5 Módulos, que irão abordar as seguintes temáticas:
Módulo 1
As cidades e as alterações climáticas – 16/12/2020 – 14 horasMódulo 2
Gestão urbana sustentável -17/12/2020 -14 horas
Módulo 3
Seleção de espécies arbóreas em áreas urbanas -22/12/2020 – 14 horas
Módulo 4
Utilização sustentável de recursos – 23/12/2020 – 14 horas
Módulo 5
Abordagens em ecossistema na gestão urbana sustentável – 29/12/2020 – 14 horas
Formato e-learning – PROGRAMA COMPLETO AQUI…
Inicio da Formação//16 de dezembro 2020
Encerramento da Formação//29 dezembro 2020
*Emissão de Certificado de participação
https://www.facebook.com/LIFEClivut

Veja o programa aqui

Edital n.º27/2020 – Bolsa de Agentes Eleitorais

Edital n.º27/2020 – Bolsa de Agentes Eleitorais

9 Dezembro, 2020

Divulgação do Edital,  com vista à eventual inscrição de estudantes deste estabelecimento de ensino,  na Bolsa de Agentes Eleitorais/Membros de Mesa, na assembleia eleitoral de Lisboa, no âmbito da Eleição para a Presidência da República, que se realizará no próximo dia 24 de Janeiro de 2021.