
Certificação DELTA
Seminário ISG 17/12/2020 18h – 21h, no âmbito da Pós-graduação em Gestão de Projetos.

Seminário ISG 17/12/2020 18h – 21h, no âmbito da Pós-graduação em Gestão de Projetos.
Paulo Finuras, PhD
Professor Associado no ISG Business & Economics School – Lisboa
Nas comunidades de caçadores-recolectores havia quatro problemas absolutamente essenciais para ultrapassar os desafios adaptativos dos grupos humanos (preservação e reprodução).
Esses quatro problemas formaram as condições de emergência das relações líder-liderados e da própria liderança enquanto tarefa a executar, correspondendo às principais tarefas de coordenação que estão na base do fenómeno da liderança humana. E quais são eles? Primeiro, temos a captação, alocação, distribuição e manutenção de recursos (equivalente às atuais atividades da gestão, administração ou governo); segundo, temos as decisões sobre onde acampar e caçar o, se necessário, para onde nos dirigirmos (o que corresponde ao que se pode designar por desafio estratégico relacionados com a movimentação dos grupos); terceiro, temos a questão do controlo da agressividade intra grupo que possa ameaçar a sua coesão (trata-se da questão da manutenção da paz e do relacionamento intra grupal) e, em quarto e último lugar, temos a necessidade de conseguir estabelecer relações e alianças com outros grupos e comunidades (ou, se quisermos, o problema das relações grupo interno/externo).
Estas atividades requerem, naturalmente, habilidades e capacidades dos liderados em termos de aceitação e compromisso, e qualidades de liderança em termos de mobilização, confiança, inteligência, visão, planeamento, sentido de equidade e justiça, integridade, equilíbrio emocional e tato para desempenhar e executar os papéis de liderança que lhe estão associados. Note-se que estas qualidades não tinham de ser todas possuídas pelo mesmo indivíduo, desde que fossem incorporadas nos processos e nas dinâmicas sociais dentro dos grupos.
Na verdade, ainda hoje é assim, mas o problema é que cada vez mais se exige a uma só pessoa estas mesmas capacidades e qualidade todas juntas e isso faz com que muitos líderes não consigam sê-lo e falhem.
E continuarão a falhar se os líderes escolhidos não estiverem adequados para os novos desafios que se colocam e, em particular, se não souberem rodear-se das pessoas certas que complementem e preencham todas as competências necessárias para o sucesso do grupo.
E não, não são aqueles que dizem sempre que sim ao líder sem nunca o contrariar que são os seus melhores colaboradores. Quando num grupo de seis pessoas, há cinco que veem a mesma informação da mesma maneira e decidem todas no mesmo sentido, pode ser crucial que a sexta pessoa contrarie todos, incluindo o líder.
E isto é a liderança natural a funcionar.
A equipa SmartDecision5 atingiu o 1º lugar no seu grupo, ficando apurada para a fase seguinte do GMC.
A equipa de estudantes que a Claranet Portugal S.A está a apoiar é liderada por Diogo Teixeira juntamente com Laura Chaves, Mariana Silva, Mikail Ossman e Rita Luz, todos a estudar Gestão no ISG, formam a equipa Claranet/SmartDecision5, acompanhados pelo Professor Dr. Carlos Vieira, Docente e Presidente do Conselho Geral.
Para os nossos alunos as expectativas perante o Global Management Challenge assentam na possibilidade de colocar em prática alguns dos seus conhecimentos e desenvolver novas competências, tais como a tomada de decisões, capacidade de gestão, resolução de problemas, pensamento crítico e criatividade. Além disso, esperam que o desafio proporcione uma forma de aprendizagem divertida, onde poderão adquirir uma visão global sobre o funcionamento real das empresas.
Aos nossos alunos que representam a Claranet, bem como ao Professor Dr. Carlos Vieira, os nossos Parabéns!
O Global Management Challenge é uma competição internacional de estratégia e gestão.
Consiste numa simulação empresarial interativa em que cada equipa gere uma Empresa com o objetivo de obter o melhor desempenho do investimento para a sua empresa no mercado em que se insere.
Ao tomarem decisões de gestão de topo, os participantes passam pela análise de indicadores económicos/ financeiros, ganham uma visão mais alargada e estratégica de uma empresa, compreendem a interação entre as diferentes áreas funcionais e o impacto que as suas decisões podem ter numa organização, tendo em conta as condicionantes do mercado em que competem e a máxima satisfação do cliente e do acionista.
O Global Management Challenge é disputado em duas voltas, uma Final Nacional e uma Final Internacional.
16-29 de Dezembro
O ISG no âmbito do Projeto Internacional Life Clivut, desenvolveu a Formação Urban Planners, que irá decorrer de 16 a 29 de Dezembro, em formato E-learning.
A Formação terá como tema aglutinador, “Planeamento, Ambiente e Urbanismo em Contexto de Alterações Climáticas” e é desenhada em 5 Módulos, que irão abordar as seguintes temáticas:
Módulo 1
As cidades e as alterações climáticas – 16/12/2020 – 14 horasMódulo 2
Gestão urbana sustentável -17/12/2020 -14 horas
Módulo 3
Seleção de espécies arbóreas em áreas urbanas -22/12/2020 – 14 horas
Módulo 4
Utilização sustentável de recursos – 23/12/2020 – 14 horas
Módulo 5
Abordagens em ecossistema na gestão urbana sustentável – 29/12/2020 – 14 horas
Formato e-learning – PROGRAMA COMPLETO AQUI…
Inicio da Formação//16 de dezembro 2020
Encerramento da Formação//29 dezembro 2020
*Emissão de Certificado de participação
https://www.facebook.com/LIFEClivut
Divulgação do Edital, com vista à eventual inscrição de estudantes deste estabelecimento de ensino, na Bolsa de Agentes Eleitorais/Membros de Mesa, na assembleia eleitoral de Lisboa, no âmbito da Eleição para a Presidência da República, que se realizará no próximo dia 24 de Janeiro de 2021.
Programa arranca em meados de janeiro de 2021.
Num ambiente de disrupção total com o COVID 19 e de mudança nas prioridades das políticas públicas na Europa (pacto ecológico, digitalização e crescimento económico), a formação dos quadros intermédios da administração pública portuguesa é crítica para garantir, no estrito respeito dos princípios da legalidade e da abertura, a afirmação da ética no serviço público e a realização eficaz e eficiente das funções do Estado.
Esta abordagem coloca novos desafios metodológicos e concetuais, ao mesmo tempo que exige um conhecimento adequado das tecnologias da quarta revolução industrial (base de dados, robotização e machine learning) no contexto da emergência do “cidadão digital” e do “governo de dados”.
Para isso, a formação dos quadros da administração pública tem que avaliar as macrotendências e facultar ferramentas para uma nova abordagem à gestão estratégica, baseadas no “new public management”, na “gestão progressiva da Administração Pública” e na gestão do risco, mas também na capacidade de pensar criativamente a inovação, na resposta da administração pública às necessidades dos cidadãos. É nesta senda que o ISG arranca, em meados de janeiro de 2021, com mais uma edição do FORGEP- PROGRAMA DE FORMAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA, com a Coordenação Científica do Professor Doutor Rui Teixeira Santos. Nos termos da Lei n.º 64/2011, de 22 de dezembro, e da Portaria n.º 146/2011, de 7 de abril, constitui a formação específica a frequentar pelos titulares de cargos de direção intermédia, conforme o estipulado pelo n.º 5 do artigo 12º da referida Lei. Este Programa tem como objetivo contribuir para a criação de um corpo de dirigentes e gestores públicos, cada vez mais capacitados para a concretização das prioridades estratégicas na prossecução do serviço e interesses públicos, bem como para a definição de objetivos de uma gestão eficiente. Sem prejuízo do recurso a outros métodos pedagógicos (expositivo, estudos de caso, análise de problemas), o curso baseia-se na metodologia do project- based learning, sendo que o objetivo é a criação de um projeto de inovação administrativa que permita a identificação de resultados inovadores, tangíveis e centrados nos clientes/cidadãos. As inscrições encontram-se a decorrer e as informações detalhadas sobre o curso estão em www.isg.pt