GESTÃO DE PROJETOS
HORÁRIO
Pós-Laboral
Presencial e Online
Ter|Qui : 18h30 – 23h00
DURAÇÃO / ECTS
8 meses – 179horas / 30 ECTS
DATA PREVISTA DE INÍCIO
14 novembro 2024
APRESENTAÇÃO DO CURSO
Transforme a sua carreira em gestão de projetos e seja o líder que impulsiona o sucesso!
Projetos bem-sucedidos são a chave para o crescimento de qualquer organização.
Neste curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos, promovido pelo ISG, estará na vanguarda da profissão, aprendendo a liderar e transformar projetos em realidade.
Domine as ferramentas e técnicas mais avançadas:
- Metodologias e frameworks: Preditivos, incrementais, iterativos, ágeis e híbridas.
- Tecnologias de última geração: Ferramentas e softwares para otimizar a gestão de projetos.
- Habilidades essenciais: Planeamento, gestão do âmbito, custo, cronograma, liderança e comunicação.
Mais do que um curso, uma experiência transformadora:
- Desenvolvimento de habilidades: Melhore as suas habilidades e torne-se um gestor de projetos completo.
- Networking: Crie uma rede de contatos valiosos com profissionais da área e expanda suas oportunidades.
- Reconhecimento: Aprimore seu currículo com um certificado de um curso renomado e com tradição.
Ao concluir esta Pós-Graduação, estará pronto para:
- Liderar e gerir projetos de forma eficaz e eficiente.
- Alinhar os projetos com a estratégia organizacional e impulsionar o crescimento da empresa.
- Motivar e liderar equipes de projeto de alto desempenho.
- Gerir os riscos e garantir o sucesso dos projetos.
- Tomar decisões estratégicas com base em dados e análises.
- Comunicar de forma eficaz com stakeholders e garantir o envolvimento de todos.
Dê o próximo passo em sua carreira e torne-se um líder de projetos de sucesso!
A Certificação dos nossos Coordenadores:
PArceria com:
Coordenação
Prof. Eng.
Luís Branco
Coordenador da Pós-Graduação
Prof. Dr.
António Monteiro
Coordenador da Pós-Graduação
Objetivos
Fornecer aos participantes os conhecimentos que lhes permitam gerir de forma eficiente e eficaz os projetos em que estão envolvidos, com particular referência para:
- Alinhamento dos projetos com a estratégia organizacional
- Definição da abordagem de desenvolvimento mais adequada tendo em consideração o ambiente em que são implementados, a governança das organizações/empresas promotoras e/ou executoras e as especificidades dos projetos:
- Abordagens preditivas
- Abordagens adaptativas
- Abordagens híbridas: combinação das abordagens ágeis com as preditivas
- Identificação e gestão dos stakeholders
- Gestão Integrada dos projetos
- Gestão dos riscos dos projetos
- Monitorização do desempenho dos projetos
- Liderança e gestão de equipas
- Gestão da mudança
- Gestão das aquisições e dos contratos em projetos
- Sistemas de informação de suporte à gestão de projeto
- Inteligência artificial generativa na gestão de projetos
Aplicação dos conhecimentos adquiridos a um estudo de caso.
CompetênciaS
- Pensamento estratégico;
- Construção de relacionamentos;
- Comunicação;
- Gestão integrada de projetos;
- Liderança colaborativa;
- Solução criativa de problemas.
Destinatários
- Empresários;
- Quadros superiores das organizações e/ou empresas;
- Quadros superiores de PMO’s;
- Profissionais da Gestão de Projetos;
- Membros das equipas de Projetos;
- Pessoas interessadas em desenvolver competências em Gestão de Projetos.
Todos os profissionais necessitam, pelo menos, do grau de Licenciatura.
PLANO DE ESTUDOS
| Disciplina | ECTS | Horas de Contacto |
Docentes |
|---|---|---|---|
| Fundamentos de Gestão de Projetos e Sistema de Entrega de Valor | 2 | 12 | Prof. Eng. Luís Branco |
| Inteligência Artificial Generativa para Gestores de Projetos: Fundamentos, Dados e Prompt Engineering | 2 | 10 | Prof. Eng. Ricardo Cruz |
| Estratégia e Gestão de Portfólio, Programas e Projetos | 2 | 16 | Prof. Eng. Luís Branco |
| Avaliação Económica e Financeira de Projetos | 2 | 12 | Mestre Paulo Sampaio |
| Gestão da Integração, Âmbito, Cronograma e Custo do Projeto | 2 | 16 | Professor Engenheiro José Luís Ferreira |
| Gestão do Custo e Monitorização do Desempenho do Projeto (EVM) | 1 | 8 | Professor Engenheiro José Luís Ferreira |
| Gestão de Stakeholders e da Comunicação | 2 | 12 | Professor Engenheiro José Luís Ferreira |
| Gestão dos Riscos do Projeto | 1 | 8 | Mestre José Manuel Trindade Gomes |
| Liderança e Gestão de Equipas | 2 | 10 | Prof. Eng. Luís Branco |
| Gestão da Mudança | 1 | 8 | Prof. Dr. João Virott da Costa |
| Gestão Ágil e Gestão Híbrida de Projetos | 2 | 12 | Prof. Eng. Alexandre Costa |
| Gestão das Aquisições e dos Contratos em Projetos | 1 | 8 | Prof. Eng. Luís Branco |
| Sistemas de Informação de Gestão de Projetos | 3 | 18 | Prof. Dr. António Monteiro |
| Business Case e Projeto Final (Laboratório de Projeto) | 6 | 20 | Prof. Dr. António Monteiro |
| Seminários Avançados: | |||
|
1 | 9 | Dr. Pedro Janeiro Dr. Miguel Carvalho Melo Dr. Ricardo Guardado |
investimento
Ano Letivo 2024 | 2025
Matrículas
| Matrícula | 135,00€ |
| Inscrição | 175,00€ |
| Seguro Escolar | 45,00€ |
Candidaturas
| Acesso | 105,00€ |
Propinas
| Valor Médio Mensal para 30 ECTS |
356,43€ |
| Parte Curricular Total | 2 495€ |
| Valor Final (Emol. + Prop.) |
2 955€ |
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